‘Later hebben we een begin gemaakt met een eigen eerste U-proces. Vanuit de stilte in contact met onszelf en elkaar kon in een langzaam tempo ieder die dat wilde, iets zeggen over wat de vraag in hem of haar had wakker gemaakt. Er ontstond stilte en diepgang. Persoonlijk heb ik me nog nooit zo gelukkig gevoeld. Toen de afsluitende gong luidde, vroegen we ons af wat er nodig zou zijn om aan de rechterkant van de U weer omhoog te komen. Aan die kant liggen volgens het U-proces immers nieuwe mogelijkheden en oplossingen in het verschiet. Of dat nou gaat om een persoonlijke effectiviteitsvraag, een probleem in een team, een nieuwe visie op de organisatie of een maatschappelijk vraagstuk als HIV in Zuid-Afrika.’
‘Dit U-proces lijkt mij een mooie manier om de vergaderingen van de directie met de stafhoofden vanuit vorm te gaan geven.’ Terug>>