Vanuit deze vraag heeft Oorsprong Consult een proces ontworpen dat directie, management en medewerkers in diverse bijeenkomsten heeft geholpen om in competenties te leren denken en hierover met elkaar in gesprek te zijn. Daarnaast heeft een ieder heel concreet geleerd hoe gedrag op een respectvolle en constructieve manier bespreekbaar gemaakt kan worden. Daarmee heeft de opdrachtgever niet alleen een instrument geïmplementeerd, maar is in het proces gebouwd aan hoe mensen met elkaar omgaan in deze organisatie. En dat is een belangrijke bouwsteen van bedrijfscultuur.
Die vertaling naar wat concreet nodig is om deze organisatieontwikkeling in onze dagelijkse praktijk terug te zien, kenmerkt de aanpak van Oorsprong Consult. Terug>>